LeadHer
Der Leadership-Start für neue Managerinnen
Enrollment ist aktuell geschlossen. Trag dich auf die Warteliste ein und erfahre als Erste, wenn wir öffnen.
Enrollment ist aktuell geschlossen. Trag dich auf die Warteliste ein und erfahre als Erste, wenn wir öffnen.
Kommt dir das bekannt vor?
Was du wahrscheinlich schon probiert hast:
Kurse, die eigentlich für erfahrene Führungskräfte sind.
YouTube-Strategien zusammen gepuzzelt .
Tipps vom Chef, der noch im Jahr 1998 führt.
Alles selbst versuchen, weil "man es halt irgendwie hinkriegt".
Sich mit Perfektionismus über Wasser halten.
Pläne schreiben, Pläne umwerfen, Pläne neu schreiben.
Wir wissen, wie sich diese Phase anfühlt.
Als wir vor ein paar Jahren selbst unsere ersten Teams übernommen haben, standen wir genau vor den gleichen Hürden: vieles neu, vieles unklar, vieles ohne Anleitung. Damals haben wir uns gesagt:
Eines Tages machen wir ein Training, das neuen Managerinnen genau das erspart.
Seitdem haben wir über Jahre hinweg mit Führungskräften innerhalb und ausserhalb unserer Unternehmen gesprochen, Best Practices gesammelt, Tools gebaut und Ressourcen entwickelt, die sich in der Realität bewähren.
Aus all dem ist LeadHer entstanden – damit du nicht jede Struktur, jedes Gesprächsformat und jede Entscheidung mühsam selbst erfinden musst.
Wir haben das Playbook entwickelt, das dich schneller sicher macht.
LeadHer gibt dir die Strukturen, Werkzeuge und Routinen, die neue Managerinnen normalerweise über Jahre mühsam zusammensammeln. Damit du früher das erlebst, wofür du in Führung gehst:
Klarheit über deine Rolle, Erwartungen und Prioritäten.
Selbstvertrauen, weil du nicht mehr improvisierst, sondern bewusst führst.
Momentum, weil du weisst, was du wann tun musst – ohne Rätselraten.
Entlastung, weil du Zugang zu Vorlagen, Tools und einer Peer-Gruppe hast, die dieselbe Reise macht.
Sicherheit, weil deine Meetings, Entscheidungen und Prozesse auf stabilen Systemen beruhen.
Erfolgserlebnisse, weil du erkennst, wie dein Team reagiert, wächst und dir vertraut.
Introducing
LeadHer
Das Leadership-Programm für neue Managerinnen
Ein erprobtes Framework, das Frauen in ihrer ersten Führungsrolle Klarheit, Struktur und Sicherheit gibt.
Über 6 Wochen zeigen wir dir Schritt für Schritt, wie du deinen Einstieg in Führung souverän meisterst – mit Systemen, Prozessen und Routinen, die sich im echten Arbeitsalltag bewähren. Dazu gehören ganz praktische Dinge: welche Meetings du als neue Führungskraft fix einplanen solltest und wie eine gute Agenda aufgebaut ist, wie du ein Feedbackgespräch so strukturierst, dass es klar und professionell bleibt – auch dann, wenn du plötzlich die Vorgesetzte einer Kollegin bist, mit der du vorher auf Augenhöhe warst und du dir unsicher bist, wie das jetzt wirken könnte –, oder wie du Mitarbeiter:innen-Gespräche so vorbereitest, dass sie nicht nur ein nettes Update sind, sondern eine Governance haben: klare Fragen, ein Template, das deine Mitarbeiter:innen vorab ausfüllen, ein gemeinsamer Fokus und ein Gespräch, das Ergebnisse produziert statt Small Talk.
Oder, wie du dein Team mit klaren Development-Plänen weiterentwickelst, Beförderungskriterien transparent machst und einen fundierten Promotions-Case formulierst – und wie du gleichzeitig deine eigene Sichtbarkeit erhöhst, deine Rolle bewusst gestaltest und im Unternehmen strategisch Präsenz aufbaust.
und so weiter, und so weiter…
Egal, ob du gerade dein erstes Team übernimmst, ein Projekt leitest oder frisch in eine Führungsrolle befördert wurdest: Du bekommst das komplette Playbook, das wir uns damals selbst gewünscht hätten – damit du nicht improvisierst, sondern gezielt führst.
Willkommen im 6-wöchigen Live-Programm für neue Managerinnen
Hier bekommst du das Framework, das dir zeigt, wie du vom ersten Tag an bewusst, strukturiert und souverän führst – statt dich durchzuwurschteln oder alles selbst herausfinden zu müssen.
Du arbeitest du Seite an Seite mit einer kleinen Gruppe von Frauen, die in derselben Führungsphase stehen wie du. Gemeinsam setzt ihr Schritt für Schritt das um, was deine neue Rolle sofort leichter macht.
✔️ The Confidence Blueprint
On-Demand-Video-Guide mit praxisnahen Impulsen, Übungen und Routinen, die helfen, Selbstvertrauen, Klarheit und Führungspräsenz in der neuen Rolle gezielt zu entwickeln.
✔️ Wöchentliche Live-Sessions (6 × 60 Minuten)
Zusammen mit uns baust du Woche für Woche die Bausteine deines Leadership-Systems auf. Alles theoretisch fundiert, aber praktisch ausgerichtet.
✔️ Praxisnahe Vorlagen
Von Meeting-Agenden über Feedback-Gespräche bis hin zu Development-Plänen und Promotions-Cases. Dinge, die du im Alltag sofort brauchst und die dir Stunden sparen.
✔️ Guides & Tools
Kurz, präzise, sofort nutzbar: z. B. zur persönlichen Positionierung, Entscheidungsfindung, Grenzen setzen oder Stakeholder-Management.
✔️ Peer-Gruppe & Austausch
Eine kuratierte Gruppe von neuen Managerinnen, die dieselben Fragen haben wie du – und dieselben Schritte gehen.
✔️ Ressourcen & Reading List
Empfohlene Bücher, Artikel, Podcasts und Tools, die deine Entwicklung langfristig unterstützen.
✔️ Lifetime Access
Du behältst alle Materialien dauerhaft und kannst jederzeit darauf zurückgreifen – auch wenn dein Team wächst oder du mehr Verantwortung übernimmst.
TOTAL VALUE: CHF 5’820
(Und ja, du zahlst nicht annähernd so viel.)
SO SIEHT DEIN WEG DURCH LEADHER AUS
Die 6 Module im Überblick:
1) Du als Führungskraft – Die Identitätsverschiebung
Vom “Machen“ zum “Führen“: Dein Rollenverständnis, deine Führungswerte, dein persönlicher Leadership-Kompass. Du erkennst typische Anfängerfehler und setzt klare Erwartungen an Team und Vorgesetzte.
2) Leading by Design – Systeme, die dich erfolgreich machen
Strukturen für 1:1s, Teammeetings, Kommunikation und Entscheidungen. Du führst eine funktionierende Meeting-Governance ein – inkl. Agenda, Frequenz und Follow-up-System.
3) Managing Humans – Von Hiring bis Firing
Rekrutieren, Onboarden, Führen, Weiterentwickeln – und wenn nötig: Trennen. Du entwickelst Interviewleitfäden, 30-60-90-Tage Onboardingpläne und eine klare Struktur für schwierige Gespräche.
4) Goals, Growth & Feedback – Entwicklung steuern
Ziele setzen, Fortschritt messbar machen und Entwicklungsfeedback nutzen. Du definierst SMART-Ziele, implementierst Feedback-Routinen und erstellst Development-Pläne für dein Team.
5) Visibility & Influence – Deine Wirkung im Unternehmen
Selbstbewusste Kommunikation, Positionierung und Stakeholder-Management. Du baust deine Kommunikationsmappe, planst Team-Updates und stärkst deine Präsenz in Meetings und Projekten.
6) Leading with Backbone – Stabil bleiben, wenn’s schwierig wird
Umgang mit Druck, Grenzen, Konflikten und politischer Dynamik. Du entwickelst persönliche Führungsroutinen, trainierst souveränes Nein-Sagen und definierst deine Eskalationsstrategie.
Plus Bonus
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Today
Deine Investition in LeadHer
Einmalzahlung: CHF 2’150
Alles aus dem Weekly-Paket
+ Pay-in-Full Bonus:
⭐ 1:1 Deep-Dive Call mit Mary & Stef (30 Min.)
Ein persönlicher Call mit Mary & Stef, in dem du durch gezielte Fragen herausfindest, was dich als Leaderin ausmacht – von deiner Wirkung bis zu deinem Kommunikationsstil. Klarheit, die hängen bleibt.
Save
6 wöchentliche Zahlungen à CHF 360
Du erhältst Zugang zu:
✔ LeadHer Curriculum – 6 praxisnahe Module mit wöchentlichen 60-Minuten-Live-Sessions
✔ The Confidence Blueprint – On-Demand-Guide für Selbstvertrauen, Klarheit & Führungspräsenz
✔ Praxis-Vorlagen & Tools – Plug-and-Play-Templates für Meetings, Feedback, Ziele, Delegation, Onboarding u. v. m.
✔ Praxisnahe Vorlagen – Von Meeting-Agenden über Feedback-Leitfäden bis zu Development- und Promotions-Tools – alles sofort einsetzbar
✔ Peer Learning & Austausch – kuratiertes Netzwerk mit Frauen in derselben Führungsphase
✔ Ressourcen & Reading List – selektierte Bücher, Artikel & Podcasts, die wirklich etwas bringen
✔ Lifetime Access – alle Unterlagen, Tools & Updates dauerhaft verfügbar
Warum LeadHer anders ist
Wir waren in den letzten Jahren an sehr vielen Leadership-Programmen und Veranstaltungen für Line Managerinnen. Und ehrlich gesagt: Ein grosser Teil richtet sich an Führungskräfte mit langjähriger Erfahrung. Viel Theorie, viele Modelle – aber kaum jemand spricht über die praktischen Dinge, die den Alltag als neue Führungskraft wirklich bestimmen.
Genau deshalb haben wir in unseren eigenen Unternehmen Quarterly Catch-Ups für neue Line Managerinnen eingeführt. Ein Format, in dem wir offen über Herausforderungen gesprochen, voneinander gelernt und ganz konkrete Ressourcen geteilt haben. Über die Jahre ist eine Sammlung an Tools, Vorlagen und funktionierenden Routinen entstanden.
Aus dieser Erfahrung ist LeadHer entstanden.
Wir wollen nichts zurückhalten oder gatekeepen. Alles, was wir selbst gebraucht hätten resp. auch immer noch brauchen – jede Agenda, jede Struktur, jeder Leitfaden – teilen wir mit dir. Damit du nicht alles selbst herausfinden musst, sondern mit Klarheit, Struktur und Sicherheit in Führung startest.
We hope you’ll join us!
xoxo
Mary&Stef
FREQUENTLY ASKED QUESTIONS
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Ja. LeadHer ist genau für diese Phase gebaut – den Moment, in dem du plötzlich Führungsverantwortung hast und gleichzeitig das Gefühl, dass „alle anderen“ schon wissen, wie man führt.
Die ersten Wochen und Monate als First-Time-Managerin sind die entscheidenden:
neue Erwartungen, neue Sichtbarkeit, neue Unsicherheiten.Wir gehen genau die Dinge an, die in klassischen Leadership-Trainings nie besprochen werden:
Wie du deine 1:1s produktiv führst, wie du Feedback gibst, wie du Erwartungen klärst, wie du dich sichtbar machst und wie du dich nicht im Operativen verlierst.
Wenn du vermeiden willst, alles „irgendwie selbst herauszufinden“, bist du hier richtig. -
Absolut.
Du bist dadurch drei Schritte voraus.
Du baust eine klare Struktur, eine persönliche Führungsidentität und die wichtigsten Routinen bereits vorher auf.Das ist wie das perfekte Date-Outfit schon parat zu haben: Wenn der Moment kommt, musst du nicht mehr überlegen – du kannst auftreten.
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Ja.
Viele Frauen, die schon 3–12 Monate führen, merken genau dann, dass sich „einfach machen“ nicht mehr trägt.
Meetings fühlen sich improvisiert an, schwierige Gespräche stauen sich, Erwartungen sind unklar, und du fragst dich heimlich, ob du „das richtig machst“.LeadHer gibt dir die Strukturen, Vorlagen und Routinen, die dir bisher gefehlt haben – und oft der Grund sind, warum die ersten Monate deutlich anstrengender wirken, als sie sein müssten.
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Rechne mit 60 Minuten für die Live-Session und 30–60 Minuten Umsetzung.
Alles andere liegt an dir resp. du entscheidest, wie viel Zeit du schlussendlich in deine Entwicklung setzt.
LeadHer ist bewusst so gebaut, dass alles:leicht integrierbar
sofort anwendbar
und nicht schulisch oder theoretisch ist
Du arbeitest jede Woche direkt mit Tools, Vorlagen und Routinen, die du am nächsten Tag im Job brauchst.
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Kein Problem.
Alle Sessions werden aufgezeichnet und stehen dir als Replay zur Verfügung.Du verpasst also nichts, und du kannst alles in deinem Tempo nachholen.
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Klein genug, dass du wirklich gesehen wirst.
Gross genug, dass du von verschiedenen Perspektiven lernst.Wir halten die Kohorten bewusst überschaubar bei ca. 15 Frauen, sodass du dich austauschen kannst, ohne unterzugehen.
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Die meisten Leadership-Programme sind für Menschen mit 5–15 Jahren Führungserfahrung.
Sie sprechen über Strategy, Change Management, etc. – alles wichtig, aber nicht das, was du an Tag 1 brauchst.LeadHer deckt genau die Dinge ab, die neue Managerinnen tatsächlich beschäftigen:
Wie spreche ich mit meinem Team? Wie strukturiere ich meine Woche? Wie bereite ich schwierige Gespräche vor? Wie mache ich mich sichtbar?
Wie führe ich, ohne auszubrennen?Und: Wir teilen jede einzelne Vorlage, die wir selbst nutzen.
Nichts ist geheim. -
Nein, bewusst nicht.
Frauen erleben den Einstieg in Führung anders:
mehr Erwartungsdruck, mehr Impostor-Gedanken, weniger informelle Unterstützung, stärkere Beobachtung in den ersten Monaten.Ein rein weiblicher Rahmen sorgt dafür, dass du offen sprechen kannst, ohne dich zu rechtfertigen oder zu erklären.
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In sehr vielen Fällen: Ja.
Unternehmen haben Budgets für Leadership Development, Diversity, Talentförderung und Women in Leadership.Wir geben dir auf Wunsch eine klare Argumentationsvorlage, mit der du:
den Nutzen fürs Unternehmen aufzeigst
die Kosten begründest
und das Learning mit deiner Rolle verknüpfst
Viele Teilnehmerinnen bekommen 50–100% erstattet.
Und: Wir arbeiten mittlerweile mit mehreren namhaften Unternehmen zusammen, die LeadHer offiziell auf ihren internen Learning- oder Development-Plattformen gelistet haben – entweder als vollständig finanziertes Programm oder als teilfinanzierte “approved cohort“.
Wenn dein Unternehmen eine solche Plattform hat: Unbedingt dort nachschauen.